Muitas vezes, os termos “logística” e “cadeia de suprimentos” são tratados como sinônimos. Mas isso é um erro. Quanto antes você souber diferenciá-los, melhor.
Isso porque, na hora de gerenciar processos, sua empresa só tem a ganhar quando reduz tempo e aumenta rentabilidade operacional. E quanto mais ampla for sua visão, mais poderá personalizar os processos, alterando e até mesmo removendo etapas redundantes na sua operação.
Diferenças entre logística e cadeia de suprimentos
Apesar de não serem sinônimos, há uma relação muito próxima entre os dois termos. De fato, a logística é um dos processos dentro da cadeia de suprimentos, que também recebe o nome de supply chain.
A logística é uma função técnica. Um processo interno que pode ou não ser terceirizado para uma empresa própria. Seu principal objetivo é distribuir bens dentro do prazo a baixos custos.
A supply chain, por sua vez, possui visão estratégica que, além da logística, lida também com aquisição e planejamento. Trabalha diretamente com fornecedores, fabricantes e outros parceiros externos. Seu objetivo é a vantagem competitiva, que se estimula por meio de parceiros externos, impulsionando a inovação e a redução de custos em todas as etapas da produção, não apenas na distribuição.
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A cadeia de suprimentos consiste em 6 macroprocessos: compra de matérias-primas, armazenamento de matérias-primas, produção, controle de qualidade, vendas e logística.
Ao longo de todas essas etapas, você está gerando resíduos. Como resultado, um fornecedor eficiente e com foco na economia circular é o diferencial que pode garantir o sucesso da operação como um todo.
Assim sendo, escolha quem tem credenciais: ao longo de mais de três décadas, a Mazola Ambiental atendeu cada elo da cadeia de suprimentos, oferecendo soluções em gerenciamento de resíduos em conformidade com todas as legislações, a nível não só federal, mas também estadual e municipal.
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